向高而攀　向优而进　向新而行 凝心聚力打造鄂东区域医疗中心

9日至10日，黄石市中心医院第十一届四次职工代表大会暨工会第十三届四次会员代表大会召开。过去一年，该院锚定鄂东区域医疗中心建设目标，圆满完成主要目标任务，医院综合实力和服务能力显著提升。

构建“一院三区”发展新格局

据悉，“十四五”时期，总投资逾22亿元的黄石市中心医院黄金山院区建成并于2022年全面开诊。目前该院区已开设临床科室25个，开放床位834张，医院正式形成“一院三区”发展新格局。学科建设作为医院发展的基础和核心竞争力，近五年来实现系列突破。其中，肿瘤科获批国家临床重点专科建设项目，7个专业成为委市共建省级区域医疗中心，37个学科成功创建省级临床重点专科。与此同时，新增国家创伤中心、心衰中心、房颤中心、心脏康复中心、人工肝及血液净化技术高质量发展中心，胸痛中心、高级卒中中心等再次通过国家认证。

在人才与科研方面，持续引进硕博士等高层次人才，新增百人计划、青年拔尖人才等一批领军人才，累计科研立项300余项。在医疗改革方面，市中心医院互联网医院正式挂牌运行，全院级数据中台建成落地，人工智能广泛应用于服务、医疗和管理各方面。试点数智化病理服务体系并在全省推广，试点国家疾控局传染病智能监测预警前置软件建设并在全国推广。

此外，推动优质资源下沉，累计派出400余名医务人员下沉基层医疗机构。医院各学科牵头41个市级质控中心，带动全市各临床专业共同发展。在公益服务方面，完成心脑血管疾病、癌症、慢阻肺等各类筛查167万人次，实施“健康快车”公益项目，充分彰显公立医院的公益性。

进入“十五五”开局之年，市中心医院将围绕“党建引领、学科攻坚、质量提升、改革创新、服务优化、数智赋能、运营提效、文化铸魂”，着力激发内生动力，破解发展瓶颈，推动医院在医疗技术、服务模式、运营管理、内涵文化等方面取得突破性进展，为“十五五”时期更高质量发展奠定坚实基础。

提升学科核心竞争力

该院今年将试点主诊医师负责制，出台相关实施办法，在管理基础好、主动意愿强的科室先行试点。强化主诊医师在患者全程诊疗中的主体责任，推动门诊、住院、随访一体化管理。

在持续推进重点专科建设上，加快融圈入群，积极参与省医疗联盟、专科联盟建设。持续推进国家级、省级临床重点专科建设。围绕重症、肿瘤等专业，争创省特色专科中心。引导各专科聚焦优势病种与薄弱病种，实现优变精、弱变强。推动医疗组向亚专科发展，提升专病诊疗深度和精度，增强学科整体竞争力。

推进国家高血压中心建设，协同已建成的胸痛、房颤、心衰、心脏康复中心，全面建成泛血管疾病管理中心。加强胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重新生儿五大救治中心的内涵建设与多学科协作。推进体重管理门诊、心理门诊、睡眠中心、眼视光中心建设，做实慢病管理中心，打通全过程闭环管理。拓展“323＋”行动，优化重点疾病防治体系和服务管理机制。推动体检中心向健康管理中心实质性运转。充分发挥专家工作室作用，切实带动学科高质量发展。

此外，设立院级新技术培育专项资金，重点推进高强度聚焦超声、骨导航、脑机接口、机器人手术等新技术新项目，定期开展新技术推介与成果评比。

确保医疗质量和医疗安全

2026年，该院将持续开展医疗质量提升攻坚行动，推进依法执业、病案质量、核心制度、手术安全、诊疗能力、风险防范、管理机制等全方位攻坚。建立院级质量管理指标体系，落实质量问题“发现—反馈—整改—追踪”闭环管理机制。

完善病历质控管理体系，健全覆盖门（急）诊、住院和互联网医院病历质控机制。持续深化病历内涵质控，推动病历质量管理从“事后处置”向“事前预警、事中干预”前移。

严格执行护理核心制度，对关键指标实施动态监测与闭环管理，以数据驱动专科护理质量的持续改进。创新护士能力培养模式，全面提升护士的临床评判性思维、风险预警能力及质量管理工具应用水平，筑牢患者安全防线。

聚焦重点指标、重点环节和重点人群管理，针对高风险科室建立常态化的医疗安全巡查与预警机制。加强应急队伍培训与实战演练，提升应对突发公共卫生事件和灾难事故的快速响应与协同处置能力。

打造人性化就医环境

为让群众切实感受服务的温度与效率，今年该院将继续从医疗资源整合、诊疗能力升级、服务流程优化等维度精准发力。

优化门诊和病区布局。扩大中心院区门诊空间，对门诊区域进行系统性优化，形成更清晰、便捷的系统性疾病诊疗区。改造中心院区手术室，优化学科病区设置，补齐黄金山院区老年医学、肾病、血液、神经内科、耳鼻喉等专业配置。完善院内标识导引系统，打造温馨、舒适、人性化就医环境。

拓展日间服务模式。扩充日间手术病种，优化日间手术服务流程，在中心院区打造专用日间手术室及分散式日间手术专用病房，提高日间手术占比和服务效率。推动化疗、透析等治疗向门诊或日间模式转型，提高医疗资源利用效率。

优化全流程服务。持续开展文明温馨服务攻坚行动。试行“预住院”制度，完善配套流程与政策，缩短患者入院等待时间。深化“一站式”服务中心内涵，升级统一预约平台，整合挂号、检查、检验、住院、手术等预约服务，推行分时段精准预约，并优化门诊叫号系统和智能随访系统。

深化护理服务内涵。扩大“互联网＋护理服务”项目与覆盖范围。扩大“免陪照护服务病房”试点，优化服务标准与流程，建立标准化照护体系。推广居家护理、安宁疗护、老年综合评估等多元互补服务模式。

推进智慧医院建设

“推进医疗数智化转型”是2026年我市卫生健康工作要点之一。市中心医院将在资源整合、数智赋能、改革创新等方面同步发力，推进智慧医院建设。

赋能便民服务。聚焦就医全流程，推广AI智能导诊、报告解读、云陪诊等服务。优化检查检验自助开单与跨机构结果互认，减少重复检查。升级智慧药房、多渠道移动支付功能，结合预住院管理、床边结算，压缩患者等候时间。完善智能随访系统与AI客服，实现出院后健康管理常态化，提升患者就医获得感。

赋能临床诊疗。通过AI病历辅助生成系统，结合医疗文书AI质控体系，规范病历书写标准。升级临床决策支持系统，推送适配诊疗指南，依托患者360全息视图整合医疗数据，助力精准研判病情。推进智慧手术室建设，优化流程管控与术中监测，筑牢诊疗安全防线。

赋能医院管理。搭建数智引擎平台，提供实时精准数据支撑与分析报告，优化决策。建立覆盖医疗质量、患者安全、后勤保障等领域的动态监测预警机制，形成全链条质控闭环管理体系。（黄石融媒记者　刘佳　通讯员　院宣）

编辑：郭明磊