近日,江苏苏州相城经开区开展了“换位跑一次”行动,7名机关干部全流程沉浸式体验网约车司机、快递配送员、外卖配送员等新就业群体工作,实现从管理者到服务者视角的转变。其中,相城经开区社会事业局副局长张亥秋体验的是外卖员一职。(3月13日极目新闻)
脱掉西装革履,换上小哥服装,副局长张亥秋开始了自己的外卖小哥经历。这次经历之后,作为副局长的他最深的感受就是:外卖小哥真的是十分不容易,不仅要赶时间,还要服务态度好,面对别人的不理解,还必须陪着笑脸。为此,他写下了4000多字的心得体会。
曾经有一首歌曲是这样唱的:因为苦过你的苦,所以梦着你的梦。这句话用在“副局长体验送外卖”上也是十分贴切的。作为国家公职人员,平时只是坐在办公室里,即便去调研也多是听汇报、看现场。这样的调研不是说没有一点意义,而是说没有“感同身受”,很难有共情。
为何需要有共情?答案也很简单。公职人员是为人民服务的,有的时候需要将基层的真实情况反映给上级,有的时候需要面对面为百姓搞好服务,甚至有的时候需要出台制定各种政策文件,如果失去了“感同身受的了解”,就很难有“更加贴心的服务”“更加真实的反映”“更加适合基层的文件制度”。
换位体验之后,就有换位思考,在今后的工作中,才会因为“苦过你的苦”从而“梦着你的梦”,从而更好以人为本的为人民服务,无论是政策的制定,还是服务的措施,皆会因为感同身受之后的共情,而为服务对象多考虑一步。我们有句话叫知易行难,就是这个道理。
副局长体验送外卖,这种换位思考的体验活动几年前也有人搞过:北京市人社局劳动关系处副处长王林拜师外卖小哥,体验了一天送外卖的感觉。原本订下了要挣一百块钱的“小目标”,最终在12小时时间里竭尽全力也只完成5单送餐,赚了41元。
一些工作之所以引发对立,仔细想想是不是少了类似的感同身受?比如,让城管局长当一次商贩,让环保局长当一次环卫工,让交警队长当一次大货司机。有人说副局长体验送外卖是作秀,我认为副局长体验送外卖,本质上也是一种基层调研,有何不可?比听汇报、看现场要好得多!
(郭元鹏)