东楚网黄石新闻网(黄石日报)安全箴言,是从大量安全经验和事故教训中提练而成的,文字简练,涵义深刻。品味、揣摩安全箴言,有助于我们认识和抓好安全工作。
以霹雳手段显菩萨心肠
许多厂区都贴有醒目的彩喷:“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,饱含了多么美好的期盼啊!安全事关员工性命和家庭幸福。“悠悠万事,毋忘安全二字;匆匆奔忙,护佑生命至上”,“重视安全是保命,怠慢安全是弃命”。遗憾的是,有些管理人员对“三违”三缄其口,对隐患麻痹大意,这种态度有害无益。“严是爱,松是害,出了事故害三代。”安全工作如果缺失了大胆管、严格抓这一条,就毫无权威和力度可言。坚持这一条,是真切关爱员工的体现,是履行安全职责应有的魄力,是不能容忍“三违”和隐患的气势,是形成安全风气的需要。一言概之,是“以霹雳手段,显菩萨心肠”。相反,那种不敢担当的做法是不是显得太自私了呢?当然,所谓“霹雳手段”,并非过激过火的言行,而是对人的不安全行为和物的不安全状态,该制止就制止,该整治就整治,眼里容不得沙子。
事故源于瞬间麻痹
安全工作总是在期望平平安安度过今天的同时,对明天进行着美好的构筑。仿用一句广告词:“思多久,方为重视?行多久,方为尽责?”答案则是:“安全永远是进行时,没有到此为止的完成时。”这种客观特性,要求我们主观上视安全为天职,自觉而非盲目、主动而非被动、经常而非临时、超前而非滞后地去琢磨和落实各项安全举措。“只要功夫深,铁杵磨成针。”抓安全不能等上级领导强调了才去抓,不能等出了事故才去抓,也不能等检查组要来了才去抓,更不能等效益好了才去抓,而应该把它渗透到各个时段,防止时紧时松,断断续续。越是安全的时候越要惦记安全,越是繁忙的时间越要重视安全,越是敏感的时段越要抓紧安全,越是事故易发的时节越要强化安全,始终如一,常抓不懈。因为“安全来自长期警惕,事故源于一时麻痹。”
综合治理要有实效
有些管理人员视安全为鸡肋,内心很是纠结:不抓不行,抓了也未必能保证不出事。这种无可奈何的情绪,源于孤立、狭隘地看待安全。其实,稍加梳理我们能意识到,安全与企业的经营理念、生产组织、设备管理、现场治理、分配导向、员工培训、文化建设、宣传教育等方面都有千丝万缕的联系,是“你中有我,我中有你”的互动互助互促的关系。一个单位的安全如何,是该单位整体管理水平的体现,决不仅仅是主管领导和安全部门的事。“综合治理”是安全生产方针的重要构成,“众智之所为,无不成也。”因此,就安全抓安全,抓不好安全;单靠安全部门,抓不好安全;依赖突击检查,抓不好安全;光是领导操心,还是抓不好安全。善于利用各种资源,发挥各专业优势,调动各层级积极性,全面系统地抓,各有侧重地抓,必然有“众人拾柴火焰高”的效果。
进门者:请放弃一切自治
这是多年前,我在东北一矿山看见的巨幅标语。经查寻,竟是恩格斯的名言,意思是工厂里拒绝员工恣意妄为。现代工业是带着镣铐跳舞。镣铐者,制度也。若无制度,“机器吃人”的时代会重现。我们做的许多安全工作,无非在告诫员工:什么事可以做?什么事不能做?从这个角度看,安全的要义在于依据制度,规范员工的操作。为什么在同样的条件中,有人平安,有人出事?区别在于操作是否规范?规范者保险系数大,失当者出事几率大。员工操作从随意,到规范,再成习惯需要不断地按照制度给以强烈的外力刺激。最典型者,莫过于纠正习惯性违章了。规范操作的过程,实质是执行制度的过程。我们不缺少制度,缺少的是严格执行。据统计:90%的事故是人的不安全行为所导致。换言之,如果人人用制度规范操作,事故可减少90%,其成效何其显著呀!(阎建武)