攥指成拳聚合力　“三方联动”见实效

闲置空地变成休闲广场，地下停车场焕然一新，“停车难”问题迎刃而解。4日傍晚时分，观澜府邸小区广场上，跳广场舞的、带娃散步的居民来来往往。“现在天天盼着早点回家！”小区住户石真意婆婆感慨道。

这个位于阳新经济开发区城北工业园的小区，一度沦为烂尾楼，在社区党组织和业委会的努力下，如今已脱胎换骨。

近年来，阳新经济开发区把基层治理作为民心工程来抓，牢牢抓住党建引领这个“牛鼻子”，推动社区、物业、业委会攥指成拳，通过机制创新破解治理难题，基层治理从“单打独斗”向“协同共治”转变。

织密一张网，让联动有章法

该开发区立足“党建引领、多元协同”治理理念，将业委会建设作为“三方联动”的基础支点，在现有的18个成型小区中建立15个业委会、3个物管会，其中9个业委会已建立党组织，构建“社区党组织＋业委会＋物业”三位一体组织体系。

火车站社区先试先行，给三方划好责任田：社区当“指挥官”，统筹资源、梳理问题；物业做“勤务员”，管好卫生、安保、设施；业委会充当“监督员”，收集民意、盯着落实。

为了让沟通不卡壳，他们定下“每月一碰头”的座谈会制度，再建个线上速办群，急事难事随时聊。针对华仁北郡小区消防通道堵塞问题，社区牵头、物业发通知、消防队员讲法规、业委会带头搬杂物，用3天时间，共清理安全隐患78处、移除杂物2.3吨。

金开社区则构建“党总支＋小区党支部＋楼栋党小组＋单元楼长”治理链条，把党组织的“神经末梢”延伸到居民家门口。

发动一群人，让治理有活力

阳新经济开发区通过搭建参与平台、健全激励机制，推动居民从“冷眼旁观”向“主动作为”转变，让治理过程成为凝聚民心的过程。

华仁北郡小区的红色驿站就是个例子。小区大、老人多，以前社区干部跑断腿也顾不过来。火车站社区联合业委会、物业，把6栋一楼的公共区域改造成“平安管家”红色驿站，50多名退休党员、热心居民主动报名当志愿者。

驿站定下规矩：每月评优秀志愿者，年底给星级志愿者颁奖。大家干劲十足。独居的张大爷行动不便，志愿者每周三次上门帮买菜、测血压；李奶奶不会用智能手机交水电费，驿站志愿者手把手地教。至今，该驿站已调解矛盾80多件。

观澜府邸小区曾是烂尾楼，物业公司收不上物业费，小区垃圾成堆、路灯不亮。2021年，火车站社区拉着业委会清垃圾、修路灯，居民看到了盼头。

2023年，社区党组织牵头改选，发动下沉党员、退休干部挑大梁。新业委会一上任，就带着居民自筹资金，把闲置空地改成休闲广场，给地下停车场刷墙、画线，解决了“停车难”问题。

办好“关键小事”，让生活有奔头

阳新经济开发区把“三方联动”的重心放在“关键小事”上，用“小变化”积累“大幸福”。

金开社区邢塆平安小区的改造，居民记忆犹新。改造预算22万元，社区兜里没这么多钱。社区党组织想了个招：“外面筹一点，自己出一点”，找结对单位认领项目，下沉党员协调解决建材，再发动居民投工投劳。

开工那天，党员带头搬砖、和水泥，居民们看在眼里，积极参与进来。大半年下来，该小区新建化粪池6个、硬化道路160米，解决了困扰多年的污水横流问题。

火车站社区则在环境提质上下功夫。观澜府邸小区以前荒草丛生，绿化覆盖率不足5％，居民戏称“出门见黄土，开窗吃灰尘。”

社区党总支联合物业党支部，组织党员、志愿者搞“清洁家园”行动，先清掉14袋垃圾，再琢磨着“变废为宝”，把荒地圈起来，种上月季、紫薇，改造成“口袋花园”。路边空地摆上石桌石凳，供居民歇脚。居民王大姐说：“以前遛弯要往别处去，现在下楼就是小公园，看着心里就舒服！”

如今，该开发区环境品质、治理效能、党群关系明显提升。消防通道畅通，垃圾日产日清，绿化景观升级；问题处理周期从平均7天缩短至2天，物业投诉量下降7成；党员干部下沉服务，居民主动参与治理，形成“有困难找组织、有事情大家商量”的局面。

阳新经济开发区将持续优化“三方联动”机制，深化“党建引领、多元协同、群众参与”的治理路径，擦亮民生幸福底色。（记者　贺介飞　通讯员　明喻　陈良）

编辑：郭明磊