省河湖长制办公室近日公布2025年度全省全面推行河湖长制20个典型案例，阳新县网湖水生态治理实践入选，成为部门协同合作方面的示范样本。网湖曾因围垦养殖、水系阻隔、农业面源污染等跌至劣V类，近十年累计投入近7亿元、实施19项工程，2025年全年9个月达到Ⅲ类、下半年连续6个月稳定Ⅲ类，监测候鸟58种、9.5万只，并通过中央生态环保督察反馈问题整改省级验收。网湖之变，值得品读的不是投入数字，而是“系统”与“协同”四个字。
治水最怕“头痛医头”。网湖过去的问题，根子在岸上、在多头。阳新打出“精准治内源、岸上截污染、畅通调水系、源头控输入”组合拳，把水里和岸上、工程和机制一起抓，这才扭转了水质。这说明，河湖治理不能靠单项工程“打补丁”，而要按生态系统算总账。
网湖案例最突出的示范，是部门协同。河湖长制不是水利部门“一家之事”，没有司法、行政、社会多方参与，很容易“河长有名、治理无力”。阳新深化“河湖长＋检察长”协作，用法治手段破解治理难题；设置137名河湖保洁员，选聘36名民间河湖长，组建15支爱鸟护飞志愿队，管护员每周徒步巡护90公里。公益诉讼实践基地揭牌、自然学校挂牌运行，更把共治从机制层面延伸到社会层面。治水从“政府独唱”变为“多方合唱”，长效管护才有依托。
生态治理还要回答“谁来持续护”的问题。网湖没有停在“把水治清”，而是让清水的价值流回岸上。“网湖生态鱼”获评省地理标志证明商标，观鸟旅游、生态研学、乡村民宿每年吸引游客和摄影爱好者5万余人次，带动周边群众增收。“护湖”与“富民”同向而行，保护就有了内生动力。
网湖蝶变给全省河湖治理的启示很明确，河湖长制的生命力，不在牌子挂了多少，而在部门是否真协同、机制是否真管用、群众是否真参与。少些“单打独斗”，多些“系统共治”，更多湖泊能像网湖一样，既还清旧账，又走出一条生态富民的新路。（吉星）
